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Titre :
30 ans de création d'entreprises avec Inria
Légende - Résumé :
Des chercheurs expliquent l'importance du lien avec les entrepreneurs lors de la création d'une start-up. Avec : Sophie Christophe Ribeiro (Apisense) David Loureiro (SysFera) Guillaume Chelius (Hikob) Sophie Pellat (IT-Translation) Michel Gien (Twinlife)
c'
- client
- d'
- développer
- entrepreneur
- entreprise
- groupe
- idée
- Inria
- L'
- monde
- s'
- startup
Transcription automatiqu :
L'année prochaine je serai financé par Inria pour créer une startup Cette startup sera dans le domaine du crowdsensing On utilisera un projet sur lequel j'ai travaillé pendant deux ans Cette technologie facilitera la collecte des données sur le terrain à partir des objets connectés On a énormément de questions Quel sera notre marché nos clients De combien d'argent on aura besoin Est-ce que l'idée est viable ou pas Mais c'est aussi ça qui nous intéresse On a une techno on en est fier c'est la notre la meilleure du monde donc on est très comme on dit techno-push On souhaite l'appliquer à tout le monde entier et tout le monde en sera très content Et puis finalement on apprend une chose c'est que ben les clients ils nous ont pas attendu eux ils ont des problèmes à résoudre Le travail qu'on apprend à mener au sein de l'entreprise c'est de pouvoir répondre à cette demande Notre technologie peut à priori répondre De quelle manière comment la mettre en place comment la vendre C'est tout le travail qu'on développe et qu'on apprend en tant qu'entrepreneur Passer de chercheur à entrepreneur c'est finalement arriver à réunir autour d'un même centre d'intérêt d'un produit des gens qui sont intéressés des clients des financeurs pour découvrir un grand nombre de nouveaux domaines que ça soit les finances les ressources humaines juridiques la comptabilité le droit Et puis se donner des moyens d'apprendre de réapprendre de repartir de zéro ou autour d'un projet pour réussir à le concrétiser Mon métier c'est d'aider des entreprises créées par des chercheurs à se développer et surtout à démarrer On fait deux fois par an une sensibilisation à la création d'entreprise Et cette sensibilisation se fait dans un endroit dont on ne peut pas s'échapper il s'agit de rester trois jours et pendant ces trois jours vous découvrirez vous qui êtes chercheur ce que c'est que la vie d'un entrepreneur comment on peut espérer construire les premiers moments d'une entreprise Avec quatre cinq autres chercheurs à Inria on démarré une startup qui s'appelait Chorus La première chose qu'on a appris en essayant de le vendre c'est qu'il fallait tout refaire Les suppositions qu'on avait fait en tant que chercheur ne s'appliquaient pas à l'industrie Ensuite on a développé cette société et on a eu plein de clients en particulier des clients dans les télécoms Donc on avait Alcatel Nokia Nortel etc Tous ces gens-là ça les embêtait un peu de dépendre d'une petite startup Donc le jour où on est fait racheter par Sun Microsystems en 97 c'était le soulagement pour eux Cinq ans plus tard Sun restructure et à ce moment-là ils ont été vachement contents qu'on refasse une startup pour continuer à les maintenir On a l'idée que un grand groupe c'est pas plus sûr qu'une startup Dans cette startup-là TwinLife on a un incubateur à l'école centrale donc je vois beaucoup d'élèves ingénieurs Et la majorité qui se disent ah ben on va essayer d'intégrer un grand groupe parce que là on aura une carrière Moi je leur dis mais dans un grand groupe vous avez neuf chances sur dix de faire partie d'un plan social à un moment ou à un autre dans votre carrière Faites votre boîte au moins vous dépendez que de vous
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